Как вырастить карьериста

Как вырастить карьериста

Ох уж эти «герои нашего времени»! Как они многочисленны и как однотипны, как похожи друг на друга! Иной раз отличить крутого парня от карьериста довольно сложно. Именно потому, что «набор инструментов» у них практически одинаковый. И все же отличие есть.

Наверное, читатель недоумевает: а причем здесь карьерист, когда мы говорим о детях? Вроде бы это определение для вполне взрослого, состоявшегося человека.

Это верно. Как верно и то, что карьеристами не рождаются. Ими становятся. Как верно, что карьерист – это не черта характера и не природная склонность. Это стиль поведения личности, ее направленность. Для кого‑то главное – впечатления, для кого‑то – удовольствия, для кого‑то – власть. А кто‑то считает смыслом жизни карьеру. Причем истоки подобного выбора нужно искать в детстве.

Впрочем, можно и не искать, а просто воспитать «карьериста» в своей семье. Чем плох ребенок, который твердо будет знать, чего желает в жизни? Ведь именно так мы воспринимаем карьериста, не так ли?

Общее описание и характерные особенности типа

Какой он – будущий карьерист? Целеустремленный. Имеющий одну большую, главную цель в жизни – взобраться по карьерной лестнице как можно выше, выжать из своего положения как можно больше для того, чтобы прыгнуть на следующую ступеньку.

Карьеристы бывают разные. Есть неутомимые карьеристы. Они не останавливаются никогда: им не столько важны результат и блага завоеванного потом и интригами места, сколько сам процесс борьбы, достижения.

Есть другой тип карьериста – когда он, достигнув каких‑либо высот, останавливается и начинает развиваться «вширь»: обрастает связями, «укореняется» на своем посту и укрепляет тылы. Это умеренный вариант карьериста, который, в общем, современным обществом только поощряется, в отличие от экстремистского первого варианта, который многим кажется в чем‑то даже патологическим.

Как правило, в жизни «экстремисты» либо не получают совсем ничего, либо получают все. В то время как «умеренные», как правило, достигают своих целей – пусть и не полностью, пусть и с некоторыми оговорками.

Карьерист может быть разным: улыбчивым, словоохотливым, веселым. Или же угрюмым, слишком серьезным, даже агрессивным. Объединяет их одно: главная жизненная цель. В юном возрасте ими восхищаются родственники: надо же, как правильно мыслит этот мальчик или девочка! Пока другие балбесы гоняют мяч во дворе или «режутся» в игровые приставки, он уже старается попасть в лицейский класс и планирует, в какой университет поступит. Мечта родителей!

Уже в школе этот умудренный не по годам опытом ребенок станет заводить нужные знакомства. Он быстрее сверстников будет знать по имени‑отчеству учителей, директора и администрацию школы. Он обязательно выделит элиту класса и быстро к ней «примажется». Он первым предложит свою кандидатуру на разные конкурсы, смотры и тестирования просто потому, что это прекрасная возможность «продвинуться».

Как быстро распознать юного карьериста? Простой провокацией. Обмолвиться, что он ничего не достиг. И что другие дети «продвинулись» гораздо дальше его. Это довольно жестокая провокация для карьериста, и он непременно отреагирует. Как? Это уже зависит от его темперамента. Может быть, смертельно обидится и перестанет с вами разговаривать. Может быть, зло рассмеется в лицо. А может быть, станет яростно доказывать вашу неправоту, перечисляя свои достижения. Только одной реакции ожидать от настоящего карьериста не приходится: реакции нейтральной. Слишком уж болезненна для него тема достижений…

Карьерист, даже самый маленький, обожает соревноваться. Однако это вовсе не означает, что он будет любить спорт или тем более заниматься им (хотя подобное и не исключено). Состязательность карьериста в том, что он всегда стремится завтра быть лучше, добыть больше, забраться выше, чем это есть сегодня или было вчера. Спортивный лозунг «Быстрее, выше, сильнее» вполне может быть лозунгом карьериста.

Как отличить истинного карьериста от того, для кого карьера и достижения – лишь важные, но не единственные ценности в жизни? Опять‑таки обычной, безобидной, но весьма жестокой провокацией. Поставьте его в ситуацию (гипотетическую, разумеется), когда придется выбирать между очередным очень «вкусным» (для него) достижением и обычной человеческой дружбой. Можно еще проще: посулите выгодное предложение, попросив взамен об услуге, которая будет стоить ему определенного компромисса с совестью. Например, так: « Ирочка, ты же понимаешь, что на “область”поехала бы ты, если б не Таня. Или ты хочешь сказать, что она пользовалась шпаргалкой»?

Видимо, не стоит объяснять, какой вариант выберет будущий «строитель собственной карьеры». Положительный ответ на подобные предложения однозначно укажет на то, что все нужные качества для успешного строительства карьеры в данном ребенке уже присутствуют. Насколько подобное открытие обрадует окружающих – зависит от разных причин. Нам же ясно одно: какие‑то дополнительные меры развития карьерных качеств этому ребенку уже не нужны. Он сам смог бы написать данную главу. Моя задача – помочь тем родителям, у которых направленность их ребенка еще не определена окончательно. И если карьера и положение кажутся вам стоящими того, чтобы обращать на них внимание с самого детства, то дальнейшее чтение станет для вас весьма полезным.

Необходимые условия

Карьерист – создание достаточно капризное, поэтому требует особых условий для существования и развития. На пустом месте карьериста не вырастишь. Что же требуется? А требуется немало.

Во‑первых, обязательно нужна семья, нацеленная «на результат», «на успех». Если вы не представляете, как это семья может быть куда‑то нацелена, – что же, обязательно восполняйте этот досадный пробел. Причем самостоятельно. Я в силу небольшого объема книги дам лишь некоторые подсказки: есть семьи, нацеленные на потребление, на совместные удовольствия (особенно молодые семьи), на оборону (когда муж и жена отважно сражаются против всего мира и друг друга в частности). Список можно продолжать, но, увы, тема главы – не типология семей. Поэтому ограничимся лишь характеристикой нужной нам семьи – семьи, направленной на достижения.

Не обязательно, чтобы в этой семье все как один работали на высокопоставленных должностях или отчаянно делали себе карьеру. Нет. Достаточно, чтобы в ней нашелся хотя бы один карьерист, вокруг которого и будет зарождаться культ карьеры. Может быть, это папа, достаточно высоко взобравшийся по карьерной лестнице, а мама в меру сил поддерживает кормильца – морально, физически (подкармливая, одевая и защищая от посягательств недоброжелателей). Может быть, это, наоборот, бизнес‑леди, которая по какой‑то иронии судьбы стала бизнес‑мамой при хозяйственном, но тихом супруге, который в меру сил обеспечивает «тылы». В частности, воспитывает детишек. Варианты могут быть разными, но общее у этих семей одно: явственно ощущаемая атмосфера деловитости.

Вот эту самую атмосферу и нужно создать (а затем и поддерживать). Если у вас в семье наличествует готовый карьерист – превосходно! Тогда задача сильно упрощается. Когда есть наглядный пример, все, что нужно, – это регулярно указывать на него в сугубо положительном ключе. Не так уж сложно, правда? Совсем другое дело, когда карьера в семье – не главное, и, в общем, никто из членов семьи этой самой карьеры не сделал. По крайней мере такой карьеры, которую хотелось бы ставить в пример.

Что же – если даже в этом случае вы не собираетесь отступаться от прекрасной идеи воспитать карьериста «с пеленок», выход остается только один. Нужно отдать все внимание ему – вашему дитяти, будущей надежде и гордости семьи, растущему карьеристу…

Не забывайте каждый раз напоминать о том, какие надежды вы возлагаете на его способности и таланты. Уверяйте, что именно он обладает всеми данными, позволяющими вырваться наконец «в люди» и показать всем, на что способна ваша семья. Внушайте, что он (она) не может, не имеет права не оправдать ваших надежд.

Все это довольно простые советы. Однако одних увещеваний мало, нужна целая политика, целая система отношений, показывающая, ради чего живет семья. Помните песню «Мы рождены, чтоб сказку сделать былью»? Так вот девиз вашей семьи должен быть примерно таким: «Мы живем, чтобы ты стал большим человеком!»

На практике это может выглядеть хотя бы так: «Тебе, родной, –

•  лучший репетитор в городе – только учись;

•  любой учебник на заказ – только читай;

•  персональный компьютер на стол – только развивайся;

•  отдельную комнату для занятий – чтоб не мешали;

•  полная тишина в доме – чтоб не отвлекали;

•  тщательный подбор друзей – чтоб с пути не сбили».

Жирный, сладкий, замечательный пряник, да не один, а множество. А к ним (не без этого, конечно) прилагается и кнут. Куда ж без кнута там, где столько пряников? Кнут совсем небольшой, призрачный, необязательный… Даже не кнут, а договор. Негласный, неписаный, но признаваемый всеми участниками. «Но если я нарушу эту торжественную клятву, то пусть меня постигнет…» Вот‑вот. Именно так. Сформулировать этот договор, или соглашение, можно примерно так: «Я спонсирую твое детство, чтобы ты обеспечил потом мою старость».

Обычные деловые отношения: я – тебе (сегодня), ты – мне (завтра). Практичный подход. Конечно, любой договор подразумевает всяческие мелкие условия, и в нашем случае их будет немало.

Настоящий карьерист тем и отличается от пустого мечтателя, что большую часть своего времени посвящает занятиям полезным, даже если они ему не слишком интересны.

« Понятно, что моя Верочка не любит химию,  – но ей же в медицинский поступать!»

«Ничего, что на этой “Фабрике звезд” она петь разучилась, – зато на сцену попадет, а не в школьном хоре прозябать…»

«Дим, волейбол, конечно, хорошо, но по пятницам тебя Иван Сергеевич репетирует».

Остается самая малость – заинтересованность самого дитяти в том, чтобы, отказавшись от многих радостей детства, готовить себя к суровой и серьезной карьере.

Не останавливаясь подробно на этой проблеме, которую мы рассмотрим далее, в «методике», укажу лишь общие направления тактики:

материальная заинтересованность – чем больше стараешься (готовиться, учиться, «пробиваться»), тем больше получишь (карманных денег, желаемых вещей, различных развлечений);

шантаж ожиданиями («ты не можешь не оправдать надежд»; «мы в тебя столько вложили!»; «мы так на тебя надеемся»)]

грубый шантаж («не сделаешь – не получишь»; «не хочешь учиться – иди улицы подметай»; «мне такой сын (дочь) не нужен (не нужна)»;

«втягивание» в карьеру (походы к папе (маме) «на работу», «пробы» в определенном виде деятельности, помощь папе (или маме) в профессиональной сфере).

Ну а подробности – чуть ниже.

Методические рекомендации

Итак, если в нас не ослабло желание вырастить именно карьериста, а не какого‑нибудь другого «типа», нам придется основательно потрудиться, и об этом я честно предупреждал в начале главы. Карьерист – слишком лакомый кусочек для любого родителя, чтобы достаться просто так.

И перво‑наперво придется начать с себя. Да‑да! Прямо с этой минуты. Что делает ваш отпрыск в данный момент? Не знаете? Ох как нехорошо… Так дело не пойдет. Воспитывая такого ответственного ребенка, вы сами должны быть очень ответственны. Вы должны всегда знать, где он и что с ним. Чем занимается, с кем дружит, куда тратит деньги.

Нет, ни о каком шпионаже речь не идет. Речь идет об ответственности: вашей – за него, а его – за себя, себя будущего.

Общие рекомендации

 Вы когда‑нибудь придерживались распорядка дня? Ну, это когда все по графику: в 9:00 подъем, в 9:30 утренняя зарядка, в 9:45 завтрак и далее по пунктам. Нет? Досадный пробел. Вот как раз теперь вам предоставляется великолепный повод составить расписание. Нет‑нет, не для себя, бог с вами. Для нашего будущего карьериста.

Конечно, вовсе не обязательно расписывать все по минутам. Зачем ограничивать свободу любимого ребенка? Пусть распоряжается своим временем, как хочет. Правда, с небольшими оговорками. Скажем, такими:

• утречком, хочешь не хочешь, повторяем английский. То, что вчера выучили. Чтоб не забыл за ночь;

• после школы не задерживаемся, если какой‑нибудь форс‑мажор – сообщаем по мобильному;

• гулять не идем, пока не сделаны уроки;

• домой не позже 21:00;

• час на занятия, по субботам еще час с репетитором;

• перед сном – курс английского по методу Илоны Давыдовой.

Примерно так (учитывая, конечно, вашу специфику). В любом случае вам лучше знать, кем вы желаете увидеть вашего ребенка.

Кстати, об этом «лучше». Вырастить «просто» карьериста не получится – тут нужна специализация. Конечно, есть карьерные работники со стойким девизом «не владею, но справлюсь» или с его вариантом «что бы ни делать, лишь бы не работать», однако с таким подходом серьезную карьеру сделать трудно. Важно как можно раньше уловить течение, перспективу, составить маршрут движения. Первый вопрос – куда двигаться. И уже второй – как.

Поэтому планы, планы и еще раз планы. Что нам «светит», а что нет, куда стоит «лезть» а куда – ни в коем случае, мало ли как там повернется конъюнктура годиков через десять. Не обязательно уже сейчас выбирать будущую профессию, этот выбор может поменяться еще раз десять. Но знать, в каком направлении вы будете двигаться, нужно уже теперь. Итак, решайте: куда «нам»? По технической части или лучше по гуманитарной? А может быть, эстрада? А что – тоже карьера. Да и деньги могут быть очень хорошими. В общем, нужно определиться. Потому что нельзя идти сразу во все четыре стороны.

А когда основное направление выбрано, дальше проще. Пойдем по экономической стезе? Что же, зубрим математику, родной язык (писать придется ох как много), да и информатику не пропускаем – нынешние экономисты без компьютера не обходятся.

Ну а «технарю», известное дело, физика нужна, та же математика да, помимо школьных предметов, хорошо бы интересоваться специальной литературой.

Это нелегкие шаги, но очень важные, поэтому делать их желательно вместе – всей семьей. Правда, тогда существенно повышается опасность разногласий, ибо, как говорится, одна голова хорошо, а две – хуже. Однако иногда многообразие мнений идет на пользу: будет из чего выбирать…

А дальше начинаются серые будни. Состоять они будут из следующего:

• рисования радужных перспектив, которые откроются, если из «него» («нее») выйдет толк;

• систематического понукания, удачных и не очень попыток следовать расписанию («его», разумеется);

• жестких мер по отношению к сыну (дочери) в случае неисполнения им (ею) своей части контракта.

Вот, собственно, основа воспитания любого карьериста. С вариациями на ваш вкус, которые будут целиком зависеть от вашей манеры общаться, от характера и темперамента:

• можно уповать на совесть и жалость, действуя уговорами и систематически напоминая, сколько сил вы потратили на него, неблагодарного;

• можно осуществлять прессинг, ощутимо создавая атмосферу жесткой конкурентной борьбы, где он – наш подопытный – будет отчаянно бороться с трудностями, соревноваться с одноклассниками и побеждать свои «не хочу» и «не могу»;

• можно стимулировать материально – как прямо, так и (еще лучше) косвенно, давая возможность заработать собственными усилиями.

Выбор широк, нужны только творческая мысль и широта кругозора, а кроме того, специфическое умение общаться с карьеристом, которое мы рассмотрим чуть ниже.

Рекомендации по общению

 Стиль общения будет естественным образом различаться в зависимости от того, какой тактики вы придерживаетесь в своей воспитательной методе.

Напомню эти основные тактики:

• материальная заинтересованность;

• шантаж ожиданиями;

• грубый шантаж;

• тактика «втягивания».

Тактика материальной заинтересованности – одна из самых убедительных. Она может показаться даже мягкой, но это не совсем так. Конечно, лучше всего она действует там, где бюджет семьи позволяет делать «широкие жесты». Однако было бы ошибкой считать, что самая обычная среднестатистическая семья разорится, используя этот метод. Отнюдь! В жизни все познается в сравнении.

« Неважно, что Пашка папашиной Gold‑картой рассчитывается, а у меня десятка на булочки. Важно то, что вчера у меня и этого не было».

Выбрав данную тактику, вы будете общаться не с ребенком – вы будете общаться с нанятым сотрудником, в которого вкладываются средства. А это налагает свой отпечаток. Вы можете занимать довольно жесткую позицию – в конце концов вы вкладываете свои деньги и вправе требовать отдачи. Беда в том, что «уволить» нерадивого сотрудника в данном случае не получится – все же это ваш ребенок. Можно и мягче: просто время от времени напоминать, что вы не просто так тратите деньги.

«Вадим, зачем мы тебе компьютер купили? Чтобы ты в“ Сталкера” играл?»

«Лидочка, у тебя вроде бы был вчера факультатив? Почему же ты так рано пришла из школы? Мы деньги зря платим, да?»

«Антон, может, я зря репетитора нанял? У тебя опять тройка по химии».

Можно добавить «драйва».

«Так‑то ты занимаешься, да? Хорош! Знаешь, сколько мне эта твоя учеба стоила?»

«Я что, только на тебя работать буду? С твоими успехами можешь сразу метлу в руки – и валяй!»

«Мало тебе даем? Ты хоть копейку из этого сможешь сам заработать?»

Внимательный читатель уже заметил, что в наше общение сам собой просачивается самый обычный шантаж – то есть тактика «из другой оперы». На самом деле все приведенные тактики взаимосвязаны, их разделение весьма условно. Воспитывая карьериста, придется прибегать к разным средствам. Различие состоит разве что в пропорции: в каком‑то варианте превалирует шантаж, в каком‑то – задаривание, где‑то больше уговоров.

Впрочем, с уговорами важно не перестараться. «Материальная» тактика предусматривает общение на уровне взрослых людей, минуя всяческое «сюсюканье». Это деловые отношения, поэтому серьезнее, товарищи. Разговоры с чадом допускаются разве что в следующем ключе:

« Сергей, до конца учебного года две четверти. У нас проблемы с историей и алгеброй. Сам понимаешь, так дело не пойдет. Так что делай что хочешь, но летом в Анталию я тебя с тройками не возьму. Мы поняли друг друга?»

Своеобразный контракт, который накладывает обязательства на обе стороны. Одна – работает, другая – финансирует. Все как у взрослых. Для будущего карьериста – прекрасная тренировочная площадка.

Нет‑нет, иногда можно и просто расслабиться. Потрепать по голове, посидеть допоздна на диванчике перед «плазмой», пообщаться по душам. Почему бы и нет?

«Ну чего, Славка… Молоток. Петр Алексеич сказал, что делаешь успехи… Давай готовь гараж: весной куплю тебе скутер…»

Как видим, даже с карьеристом можно поговорить душевно.

А вот используя в качестве основной тактики шантаж, нужно быть настороже. Шантаж есть шантаж: это средство обоюдоострое. Хотя бы потому, что в ответ на него редко возникают пацифистские чувства. Даже если этот шантаж прикрывается самыми благими намерениями.

« Вовочка, мы же так на тебя надеемся! Ну на кого же еще нам рассчитывать, не на твою же дуру‑сестру! Если еще ты подведешь – так что ж это будет?»

Как, вы не видите здесь шантажа? Он есть, зуб даю! Просто шантаж бывает разным. Можно шантажировать грубо, агрессивно, используя запугивание или даже угрозы, а можно вот так, скромненько, осторожненько. Мол, для меня ты – солнышко, надежда и опора, и люблю тебя превыше себя самого, но попробуй только подведи…

Ох, эти ожидания, надежды, эта ответственность! Этот аванс славы, пока не заслуженной. Лавровый венец, который в любой момент превратится в терновый – стоит только «не оправдать».

Интересно, как лошадь воспринимает свой хомут? Как символ тяжкой работы или как знак высокого доверия, оказанного ей человеком?

Есть шантаж и попроще. Формула этого нехитрого приема звучит так: «А если не сделаешь, то…» – вместо многоточия вставить любую угрозу, которая будет действенной в отношении юного нарушителя. Например:« Попробуй провалиться на тестировании! На полгода забудешь о дискотеках!»

На первый взгляд очень похож на данную тактику пример, описанный выше, где говорится о материальной заинтересованности. Да, сходство есть. Но отличие кардинальное: используя шантаж как один из приемов в тактике материальной заинтересованности, мы шантажируем лишением того, что можем дать. В случае же грубого шантажа мы шантажируем тем, что можем отнять. Средство, может быть, и не слишком гуманное, зато чертовски эффективное.

Главное здесь – найти «болевую точку», то, к чему ребенок действительно привязан, что ему нужно, иначе шантаж может быть простым сотрясанием воздуха.

«Завтра же идешь на прослушивание! Иначе никаких больше экскурсий с классом!»

« Спасибо, папа! Только скажи классной, что ты меня не отпускаешь, хорошо? А то все эти эрмитажи и третьяковки уже достали…»

Тактика грубого шантажа, или «нажима», очень проста. Однако будет ошибкой считать, что применять ее может любой. Как бы не так! Вот в чем тут фокус: чтобы использовать давление, нужно уметь давить.

Замечаете в себе это необходимое в современном мире качество? Нет? Тогда вам не сюда. Можно попробовать шантаж мягкий либо вообще уповать на деньги и подарки. Впрочем, есть еще одна тактика, которая идеально подходит для людей мягких, не любящих крутые меры. Это тактика «втягивания».

Для того чтобы успешно использовать «втягивание», нужны по крайней мере два условия:

• ваш сын (дочь) должны иметь желание пойти по стопам отца (матери) в профессиональном плане;

• вы должны действительно знать и (или) любить свою работу.

В принципе, первое условие соблюсти нетрудно. Ситуация, когда папа «тянет» за собой сына или мама дочку, – обычное явление. Простое правило: пробился сам – протащи «своего». Сложность в другом: совместить первое условие со вторым. То, что человек добился в какой‑то сфере определенных высот, вовсе не гарантия, что он настоящий профессионал, и тем более не означает, что он любит свою работу. Зачастую все решает простой фактор, прекрасно отраженный в известном анекдоте. Когда директор крупной фирмы восхищается успехами подчиненного, который за рекордные сроки стал его заместителем. А тот отвечает: «Да ладно, кончай издеваться, папа».

Но предположим, что у нас все не так: и работу мы любим и знаем, и наследник совсем не против «пойти по стопам». Остается совсем немного: плавно и постепенно приучать чадо к особенностям профессии методом «погружения». Проще говоря, берите его к себе «на работу», знакомьте со спецификой профессии, пусть выполняет простенькие поручения. Знакомьте с «нужными» людьми, коллективом, начальством. Почему нет? Заинтересованы в подобном знакомстве обе стороны – ведь рано или поздно ваш ребенок станет таким же сотрудником.

Как раз в этой тактике уговоры занимают минимальное место. Меньше слов, больше дела – вот и весь девиз. Уговоры, но не общение! Вот как раз общение активизируется значительно. Еще бы – добавится общее «поле интересов» – теперь вы занимаетесь одним делом. Дерзайте!

«Бытовые» рекомендации

 И опять начну с повторения. Карьерист требует вложений.

Воспитать карьериста «на голом энтузиазме» не получится. Не едет машина на одном зажигании – бензин нужен и куча движущихся и не очень механизмов. Вложения потребуются разнообразные, и в первую очередь:

• финансовые – материальная база, условия, бонусы;

• психологические – подход, уговоры и стимуляция;

• физические – силы, время и терпение.

С финансовыми все более или менее понятно: нужны учебники, репетиторы, компьютер и учебные программки, факультативы и курсы, заманчивые поездки и экскурсии в качестве поощрения и т. п. С этим, в принципе, никаких сложностей возникнуть не должно. Даже гадать, что нужно, а что нет, не придется: необходимое потребует сам обучаемый. Спросите, что ему понадобится, и оставьте необходимый минимум.

Отчего же не обеспечить всем и «по полной», если, конечно, позволяют ресурсы? Да потому, что процесс воспитания карьериста – это процесс преодоления трудностей, стимулируемый получением определенных благ. Все строго согласно передовому марксистскому учению. Если блага достаются просто так, отпадает сам смысл в достижениях. От добра добра не ищут, не так ли? Поэтому главный принцип – постепенность. Нет, прогресс может быть достаточно быстрым, и я не призываю продвигаться черепашьими темпами. Просто постепенность должна быть принципом. Завтра – лучше, чем вчера. И еще (в нашем случае это золотое правило, и соблюдаться оно должно свято) – голодный волк в обморок не падает. Что сие значит в переводе на «воспитательный язык»? А то и значит, что всегда чего‑то должно не хватать. Не страшно, если ребенок чего‑то недополучит. Плохо, когда он пресытится и станет, как сытый волк, апатичным и ленивым.

Заслужил? Отлично! Получи. Но не все и не сразу.

Только в этом случае у воспитуемого будет стимул двигаться дальше. Только тогда карьерный рост как стиль жизни закрепится на уровне условного рефлекса. Правда, существует небольшая опасность «потерять берег», то есть превратиться в карьериста вечного, которому всегда мало и никакое достижение не приносит удовлетворения, но разве мы не этого добиваемся?

Не «разгребайте» трудности за своего ребенка. Это не ваше дело и не ваши проблемы. Ваша часть контракта – обеспечить минимальные условия. Чтобы сыт, обут, ухожен и имел доступ к необходимой информации. Остальное – по мере «роста». Выиграл школьную олимпиаду? Получи DVD. «Засветился» в областном конкурсе – готовь парковку для «горника». Берут в вуз без экзаменов? Ну, тут уж выбирай сам… В рамках разумного, разумеется. Вот где‑то в таком ключе.

Что касается психологической атмосферы, то тут сложнее. Психология всегда штука тонкая. Например, создайте девиз: «Все выше, и выше, и выше» или «Ты стоишь ровно столько, сколько достиг в этой жизни». Ох, актуальные лозунги, особенно последний! И обязательно сделайте так, чтобы эти девизы буквально пронзали атмосферу вашей семьи. Напоминайте своему карьеристу, за что мы помним Менделеева, Достоевского и Генри Форда; что слава Аллы Борисовны отнюдь не в фамилии; что Зайцевых много, а Слава Зайцев один. Доказывайте ему, что человек сам по себе никто, пока себя не проявит хоть где‑то.

Если в семье их двое (или больше) – прекрасно! Можно устроить здоровую конкуренцию. Ставьте в пример того, кто чего‑то на данный момент достиг (хорошо покушал, убрал игрушки, получил похвальную грамоту или починил папин мопед). Пусть именно он получит привилегии: больше общения с родителями, поездка за город, карманные деньги. Остальные обидятся – как же без этого. Только на обиженных воду возят, не так ли? В следующий раз будут умнее.

Семья, где много детей, вообще всегда выигрывает в карьерном плане. Ведь само по себе существование среди себе подобных и равных по статусу заставляет «шевелиться», конкурировать друг с другом, соревноваться. Причем происходит это зачастую не благодаря, а вопреки воле родителей. Что поделать – конкурентную борьбу никто не отменял. За место возле мамы, за лучшие игрушки, за территорию, за родительское внимание…

Так что естественным образом напрашивается еще один совет: хотите вырастить карьериста – заводите побольше детей.

В связи с данным заявлением открою небольшой секрет: вопреки устоявшемуся мнению, растить двоих и более детей гораздо легче, чем одного. Все очень просто – единственный ребенок требует постоянного внимания, ибо дома ему просто:

• не с кем, кроме родителей, играть;

• не с кем, кроме родителей, общаться;

• не к кому, кроме родителей, обратиться;

• не от кого, кроме родителей, научится или что‑то перенять;

• не с кем, кроме родителей, повоевать и поругаться.

Кроме того, ребенок, у которого есть братья и сестры, быстрее учится, быстрее развивается и быстрее социализируется, то есть «вливается» в любой коллектив. Хотя, конечно, как и везде, здесь бывают исключения. Лишь подтверждающие правило…

Объяснение подобному феномену простое: мы всегда успешнее учимся у равных нам по развитию. Мы охотнее перенимаем опыт у тех, у кого возможности очевидно такие же, как у нас. По простой логике: если уж он может, то я и подавно смогу.

И еще: самое эффективное обучение – это не «вертикальное» (сверху вниз: «Я сказал, надо так!»), а «горизонтальное» (от тебя – мне: « Смотри, как я делаю»).

Так что есть повод задуматься о «расширении штата».

Особенности «питания» и ухода

Чем «питается» карьерист любого возраста? Азартом. Неудовлетворенностью. Амбициями. Временно «перекусывая» очередными карьерными достижениями.

Казалось бы, какие амбиции могут быть у ребенка? А такие же, как у взрослого, не меньше. Разве что их требования могут быть скромнее: новый мобильник, поход в аквапарк или постоянный источник карманных денег на компьютерный клуб. Поэтому ответ на данный вопрос аналогичен: маленькому карьеристу нужны азарт (не совсем спортивный, скорее игорный), постоянное чувство неудовлетворенности (достижениями и материальными «бонусами») и амбиции.

С первым не так сложно. Азарт возникает, когда есть с кем (или с чем) соревноваться, когда есть возможность (и риск) выиграть или проиграть. Вроде бы для карьериста эти качества не только не нужны, но и опасны. Однако это не совсем так. Следует различать понятия «хороший работник», «службист» и понятие «карьерист». Службист не рискует, он не азартен – он держится за свою должность и боится ее потерять. Карьерист не делает из должности фетиш – ему важен процесс, а не результат. Точно так же заядлый картежник любит игру, а не выигрыш, а настоящий спортсмен – свои занятия, а не медали.

Как «кормить» азартом? «Подогревая» его, не давая остыть, устраивая соревнования из всего, что только можно.

« Молодец, Вася, второе место в городе. А что же с первым? Ты так и собираешься остаться вторым?» – прямое соревнование с другими.

« Здорово, Василий, первое место! Только в прошлом году результат‑то у тебя был получше… Что так? Выше головы не прыгнешь?» – то же соревнование, но уже с собой.

«О, это дело, Вася! Рекорд, что и говорить! Первый в городе! А как насчет страны? Намного отстаем?» – это уже переход на другой уровень.

Начинать, впрочем, можно с простого: «Ну‑ка, кто быстрее соберет игрушки?» И неважно, кто выступит соперником: брат с сестрой или папа с мамой. Соперником могут быть даже самые обычные настенные часы: вчера успел за десять минут, сегодня уложись в девять… Главное, нужный продукт – азарт – получен.

А что означает «накормить неудовлетворенностью»? А значит это, что для успешного развития карьеристу нужно чего‑то недополучать, всегда быть немножко «голодным».

Волка, как известно, кормят ноги, но ведет эти ноги голод. Сытый волк тихо лежит в своем логове, наращивая слой жира на зиму. Голодному лежать некогда и не очень хочется. Ну, дети не волки, с ними‑то как? А примерно так же. Никогда не давать требуемое без всяких усилий с его стороны. Хочешь новую игрушку? Заслужи. С тебя генеральная уборка своей комнаты и игрушек. А за «просто так» только жизненный минимум: пища, необходимая одежда и деньги на подарки учителям.

Конечно, есть опасность, что, заслужив наконец нужную вещь, ваш сынуля или дочурка успокоятся и «впадут в спячку», почивая на лаврах. Как поступить? Не покупать обещанное или купить «заменитель» попроще, чтобы данный стимул так и остался актуальным? А вот как раз для этого и существуют амбиции. Которые, как известно, растут.

Как это действует? Примерно так. Вы пообещали купить горный велосипед, если ребенок закончит год на «отлично». Он это сделал. Что делать? Нарушить обещание или все же купить обещанное? Ведь он же потом, кроме пока‑тушек с дружками, ничего и знать не захочет! Так вот: не покупать – это не вариант. Можно безнадежно подорвать доверие к себе и к достижениям в принципе. Купить, почему бы и нет? Пусть катается вдоволь – что в этом плохого? А потом невзначай прокатить (вариант: дать прокатиться) на скутере. И намекнуть: такую машинку, конечно, можно было бы купить и тебе… Алгоритм понятен?

Что такое амбиции? Это принцип: больше и выше. Амбиции можно охлаждать – неудачами, неверием, увлечениями. А можно и разжигать – успехами, достижениями, славой. Аппетит приходит во время еды – это как раз об амбициях.

Как ухаживать за карьеристом? Хорошенько «подкармливать» его амбиции, неудовлетворенность и азарт. Охранять от праздного времяпрепровождения, пустых занятий вроде игр или влюбленностей, вовремя менять цели – чтобы «поступательное движение» не прекращалось ни на минуту. Конечно, придется попотеть. Но цель того достойна, поверьте. Хороший, качественный карьерист стоит дорого. Потому что он приносит реальный доход в будущем. А ради этого можно попотеть.

Меры профилактики и безопасности

Полноте, стоит ли вообще разрабатывать какие‑то меры безопасности против этого замечательного типа, который вместо праздного дуракаваляния занимается серьезными вещами – готовит себе место в жизни? Ведь многие родители только и добиваются, чтобы их ребенок хоть немного задумался о том, как он будет жить дальше.

И все же есть отдельные неприятности, с которыми рискуют встретиться родные юного карьериста. Взять хотя бы ту неприятную вероятность, что излишний практицизм дитяти распространится и на святое – родную семью. В частности, на горячо любимых папочку с мамочкой. Почему бы и нет? Главное – достижения, карьера, выгоды. Какие выгоды от стареющих родственников? Один балласт. А от балласта, как известно, избавляются.

Что дает карьера? Почему люди отчаянно карабкаются вверх, не особенно задумываясь, что они находят, а что теряют? Что получает человек, забираясь на очередную карьерную ступеньку? Он получает чувство победы, достижения, полноты жизни. Примерно такие же (разве что более острые) чувства испытывает альпинист, забираясь на крутую вершину. И опять зачем‑то строит планы, чтобы покорить вершину следующую. Почему? Да потому, что карьерист, как и профессиональный спортсмен, не может остановиться. Он умеет не достигать, достижения – это лишь побочный эффект. Он умеет карабкаться. И ведут его не столько жажда наживы или слава, сколько неумение довольствоваться достигнутым, вечная неудовлетворенность, душевный голод.

Карьерист бывает разным. Бывают даже очень веселые, оптимистичные карьеристы. Не бывает только карьеристов счастливых. Эти понятия несовместимы.

Счастье – это когда тебе больше ничего не надо.

У карьеристов такого состояния не может быть по определению. Потому что, если он достигнет его, он тут же перестанет быть карьеристом. Что нам дает этот простой вывод? То, что если мы желаем своим детям счастья, то… Заключение делайте сами.

Как же застраховаться от появления в семье подобного типа? Очень легко. Просто любить его таким, какой он есть. Без условий, без оговорок, без откладывания на будущее. Независимо от того, как он себя показал и чего он сможет достичь в дальнейшем.

Еще одно хорошее правило – не сравнивать «своего» с кем‑то еще. Ну хотя бы постараться этого не делать. Любое сравнение порождает конкуренцию и некоторые другие не слишком хорошие явления. Например, обиду – если сравнение не в вашу пользу. А если оно в вашу, если сравнивают, как правило, с одной‑единственной целью – показать, каким хотели бы нас видеть? Давайте вспомним, когда мы последний раз говорили ребенку: «Посмотри на Вовку – он и учится хуже, и ведет себя отвратительно, не то, что ты, мой хороший и умный мальчик!» Нонсенс, не так ли?

Самым надежным профилактическим средством от карьеризма ребенка служит доброжелательная, позитивная атмосфера в семье. Где каждый старается понять другого, а конкуренции нет возможности развернуться в полную силу.

Что же делать, если ребенок уже проявляет задатки отъявленного карьериста, если его не интересует ничего, кроме достижений, если на окружающих он привык смотреть в лучшем случае как на потенциальных спонсоров, а в худшем – как на врагов, с которыми предстоит бороться?

Здесь однозначных советов не будет. Ребенок‑карьерист, как правило, далеко не глуп и часто по уши заражен цинизмом. Общаться с таким нелегко, переубедить – еще труднее.

И все же кое‑что сделать можно. Например, ежедневно, ежеминутно подвергать сомнению его «конкурентную» картину мира, демонстрируя такие явления, как искренность, бескорыстность, внимательность и любовь.

Конечно, есть опасность, что и эти проявления нормальных человеческих чувств юный карьерист «впишет» в свою картину мира, профанируя искренность как наивность и простоту, бескорыстность как глупость и непрактичность, внимательность как признак собственной значимости и привлекательности, а любовь – как восхищение его замечательными качествами. Такое может быть. Но вода и камень точит.

Важно показать, что с ним, с этим слишком серьезным и расчетливым ребенком, никто не собирается конкурировать, никто не планирует отнимать его заслуги и достижения и тем более занимать его место в жизни. Нелегко, но другого пути, пожалуй, и нет. Попытки «бить» карьериста его же оружием – цинизмом и расчетливостью лишь укрепляют его в мысли, что вокруг одни враги и что «с волками жить – по‑волчьи выть».

Наверное, даже не нужно ничего особенного. Разве что забыть, что перед вами – ребенок непростой, с амбициями. Ребенок, которого можно назвать карьеристом. Забыть, потому что перед вами он – самый обычный ребенок. Просто ребенок. Вот об этом забывать не нужно…

Источник: http://lib.rus.ec/b/412108/read